sexta-feira, 29 de julho de 2011

O Brasil precisa de mão de obra qualificada.

            A falta de emprego é um dos principais assuntos que preocupa a população do Brasil. Os altos números de desemprego em todo o país fazem com que grande parte da população passe por necessidades. O que falta para o nosso país ter emprego para todas as classes? Primeiro o Governo Federal deve criar emprego em todas as áreas que o nosso país necessita. Segundo, o governo precisa investir na qualificação das pessoas.
            Um exemplo é a cidade de Osório na qual encontram-se duas áreas que precisam de mão-de-obra qualificada. O Parque Eólico e a duplicação da BR-101 – a maioria dos serviços que existem nessas duas áreas precisam de mão-de-obra qualificada. O que acontece: nestes casos por não existirem pessoas capacitadas para desenvolver esses serviços são contratadas pessoas de outras cidades para fazer determinadas funções, prejudicando assim o desenvolvimento da cidade, que vai continuar com o grande número de desemprego.             Então o que está acontecendo em Osório serve como exemplo a ser seguido por todos os municípios, que é a implantação da Escola Técnica Federal. Esse investimento do Governo Federal vai aumentar a qualificação de muitos brasileiros e assim a qualidade do serviço no Brasil aumentará.
            A falta de formação profissional torna difícil o desenvolvimento da economia nacional, da competitividade internacional e, consequentemente, as exportações, o equilíbrio da balança comercial e da balança de pagamentos. E, na construção civil, essa falta de qualificação da mão-de-obra, redunda em amadorismo, improviso, falta de rigor, com o risco de desabamento de prédios, pontes e outras obras, e o correspondente custo em recursos financeiros e em vidas humanas. Para o Brasil ter um desenvolvimento considerável, todo esse crescimento passa por uma mão-de-obra qualificada, por isso os governos municipais, estaduais e federais devem dar atenção a esse assunto. Melhorando essa área muita coisa melhorará em nosso país.

O Pre Salt & Deepwater Brazil Forum, chega ao Rio

O Pre Salt & Deepwater Brazil Forum,  chega a 2011 reformulado. Um seminário técnico de abertura e um Round Table com 8 mesas temáticas regado a champagne darão o tom participativo, de estímulo ao networking.

Junte-se a nós numa discussão inédita sobre o marco regulatório, boas práticas de segurança, contratação de mão-de-obra, linhas de crédito disponíveis no mercado, demanda do setor naval e offshore para atender os investimentos no pós-sal e pré-sal, entre outros.
O Guia Offshore apóia o evento e como leitor você ganha 10% de desconto!
Gostaria de aproveitar a oportunidade e compartilhar um podcast de um de nossos palestrantes. Carlos Padovezi, diretor da área naval do Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT), fala sobre a viabilidade dos meios de transporte navais no Pré-Sal. Para ouvir clique aqui.
O 4° Pre-Salt Forum Brazil acontecerá nos dias 16, 17 e 18 de agosto no Centro de Convenções Sulamérica, Rio de Janeiro.
Caso você tenha interesse em conhecer, com exclusividade, a agenda completa e os palestrantes confirmados até o momento, clique aqui e lhe enviaremos sem compromisso.
Para ganhar o desconto mencione o código 16604.004_OF ao fazer sua inscrição.

Estou à disposição caso necessite de esclarecimentos adicionais.
Abraços,
Beatriz Singer
Conference Director
IQPC - International Quality and Productivity Center
Tel.: 11 3463-5600

quinta-feira, 28 de julho de 2011

Aprenda a lutar pelos seus objetivos de Vida - CEBRAC Curitiba

Sou Rosana Leite, tenho 46 anos e sou aluna do CEBRAC.
Boa tarde amigos, professores e colegas. Queria hoje compartilhar com vocês um pouco da minha história. Como e porque o CEBRAC entrou em minha vida.
E o mais importante: Como mudou a minha vida!
A vida não é fácil, nem pra mim e nem pra ninguém. E as dificuldades que encontrei no meu dia a dia me fizeram esquecer um pouco de mim…
Sempre pensei nas pessoas, na casa. Pensava em tudo, sem perceber que eu estava ficando em segundo lugar e que o tempo havia passado.
Vi-me então uma mulher doente, entrando em depressão, devido aos problemas e a monotonia. Meu mundo era minha casa.
Foi então que percebi: Não queria passar o resto da vida me lamentando, precisava mudar…
Meu filho havia desistido de fazer o curso aqui no CEBRAC e, como toda a papelada já estava encaminhada, resolvi entrar no lugar dele.
Acreditem, foi um desafio, pois havia parado de estudar na 5ª Série. E encarar novamente uma sala de aula não foi fácil.
O primeiro dia foi assustador!
Primeira aula: Português.
Professora: Glau.
Todo mundo novinho… E eu lá. Meu coração quase saía pela boca! A mais velha e a mais assustada. Medo, vergonha… Não sei bem!
Naquele dia, passar por aquela porta e sentar-me naquela cadeira mudou minha vida.
Logo conheci outros professores e meus colegas. E fiz amigos…
Resolvi fazer teatro com o Professor Rogger – mais um desafio. Afinal foi o Professor que me arrastou para as aulas de teatro.
Foi então que percebi que a vida poderia ser DIVERTIDA e que tinha muita coisa pra aprender.
Mas para descobrir tudo que a vida podia me oferecer precisava mudar minha postura.
E mudar não é fácil… Mas é bom! É maravilhoso!
Mudar…
Eu mudei! Na verdade, estou mudando. E como uma criança, estou descobrindo o mundo!

Comecei o tratamento para depressão. Perdi 15 quilos e voltei para o Colégio para terminar meus estudos.

E se a vida está fácil agora?

Não!
A vida ainda é tão difícil quanto antes.
Mas agora a vida é divertida.

E será mais! Ainda estou em fase de mudança e quero estar assim, em fase de mudança, para sempre!

Aqui no CEBRAC aprendi que cada dia trás algo para se aprender. Cada lugar, cada pessoa, cada palavra – não podemos parar de mudar.
Há muita coisa para aprendermos e para ensinarmos!
Nada é fácil e a vida nem sempre é justa com nossas lutas, mas temos que lutar por nós.

A VIDA É CURTA E O TEMPO PASSA RÁPIDO!
E O PIOR RISCO DA VIDA É NÃO VIVER!
Obrigada a todos que estão me ajudando a mudar: Aos professores, aos que gostam de mim. Obrigada também aos que não gostam.
É por vocês, por todos vocês que me levanto todos os dias e tento fazer da minha vida uma vida melhor!
Obrigada por me ouvirem.
E não esqueçam:
“(…) A felicidade não está no fim da jornada, e sim em cada curva do caminho que percorremos para encontrá-la. (…)”
Érico Veríssimo

segunda-feira, 25 de julho de 2011

Desenvolvimento profissional e desafios atraem e mantêm os jovens nas empresas, aponta pesquisa. - http://blog.mte.gov.br

Por Deine Suruagy
Para conquistar os jovens, as empresas devem possibilitar desenvolvimento profissional e atribuir-lhes desafios. Essa conclusão foi revelada pela pesquisa Empresa dos Sonhos dos Jovens 2011, da Cia de Talentos em parceria com a empresa de pesquisa NextView People.
“É importante que as empresas se preocupem em entender o que estes jovens esperam delas”, disse ao Blog do Trabalho a sócia-diretora da NextView People, que também é Gerente da área de Pesquisa, Danilca Rodrigues Galdini.
“Os jovens pretendem permanecer em uma empresa enquanto a balança estiver equilibrada, ou seja, o que eles oferecem para as empresas deve ser relevante e agregar e o que delas receber deve ser igualmente relevante e os desenvolver”, afirma Danilca.
Proporcionar crescimento pode ser a solução para não apenas atrair os talentos da nova geração, mas também mantê-los, o que é uma das preocupações das empresas.
“É importante entender que o jovem não é infiel, ele tem outra forma de demonstrar comprometimento e engajamento. Há anos dizemos que os profissionais precisam se responsabilizar por suas próprias carreiras, que não podem ficar esperando que a empresa assuma esta responsabilidade e eles finalmente escutaram. Isso traz coisas boas, mas também dá mais trabalho para as empresas”.
De uma forma geral, os jovens entendem que estão sendo bem formados e preparados para atuar no mercado de trabalho. Dos 40 mil jovens que responderam a pesquisa Empresa dos Sonhos dos Jovens 2011 no Brasil, 88% dizem que se sente preparado para atuar no mercado.
A pesquisa mostra, ainda, que os jovens têm se graduado na área em que desejam atuar. Noventa e dois por cento dos jovens responderam que pretendem permanecer na sua área de formação. Porém, a pesquisa também aponta grande diferença entre o que os jovens acreditam que as empresas esperam do recém-formado e o que, de fato, o mercado valoriza.
Enquanto 25% dos jovens responderam que o que as empresas mais esperam é o comprometimento, o fator não chegou nem a ser destacado pelas empresas nos cinco tópicos eleitos como mais importantes. Os cinco itens mais votados pelos jovens foram: comprometimento, capacidade de aprendizagem, espírito empreendedor, motivação e – por último – trabalho em equipe.
Já as empresas elegeram em primeiro lugar trabalho em equipe, seguido de capacidade analítica, foco no resultado, liderança e comunicação. Tanto os jovens quanto as empresas tiveram os mesmos itens para votação.
Veja mais aqui

12 coisas que você pode fazer para agradar aos seus clientes Cliente não é aquele apenas comercial e sim todos que estão em sua volta.


Toda empresa pode fazer algumas coisas simples para melhorar sua imagem junto aos clientes, prospects e funcionários. Vejamos algumas delas:

1. Transmita confiança na sua empresa: Toda empresa, independentemente do ramo de atuação, deve investir na sua marca e imagem no mercado. Empresas sólidas e conhecidas acabam ganhando muitos negócios de clientes indecisos, que preferem gastar um pouco mais em troca da tranqüilidade de um nome famoso. Mais importante ainda é conquistar a confiança total dos seus clientes atuais, para que eles continuem comprando e recomendando você. Como diria o consultor Stephen Schiffman, não estamos no negócio de atrair otários. Enganar prospects e clientes é a melhor maneira de afundar sua empresa.

2. Depressão pós-parto: Existe um conhecido fenômeno psicológico que poderíamos chamar de arrependimento pós-compra. É quando, após assinar o cheque ou dar o dinheiro, o comprador começa a questionar se realmente tomou a decisão correta. Esse momento de insegurança pode ser utilizado para benefício do vendedor, reforçando sua relação com o cliente. Basta tomar algumas ações bastante simples: ligar, parabenizando pela compra; mandar cartas, cartões ou mesmo um buquê de flores, dependendo da situação. Não abandone seu cliente após a compra. Aproveite a situação e prepare o terreno para vendas futuras.

3. Encontre mais utilidades para o seu produto ou serviço: Ao realizar pesquisas entre seus clientes, milhares de empresas no mundo todo acabaram descobrindo que eles usavam seus produtos ou serviços para finalidades completamente diferentes daquelas planejadas inicialmente.
Como você provavelmente não tem uma bola de cristal (e parece que não se fabricam mais...), fica difícil imaginar todos os usos possíveis para o que você vende. Mas, acredite, existem muitos. Por isso, pergunte, pergunte, pergunte. Você pode acabar descobrindo novas utilizações, posicionamentos mercadológicos e nichos lucrativos totalmente inexplorados para seus produtos e serviços.

4. Torne-se um consultor (porque você é mesmo): De duas uma: ou você é um expert na sua área ou deveria estar trabalhando em outro ramo. Imaginando que você tenha escolhido a primeira opção, seria uma pena (para não dizer vergonha) que existissem por aí pessoas ou empresas que poderiam se beneficiar dos seus conhecimentos, mas que não o estão fazendo. Além do prejuízo óbvio, é um pecado contra a sociedade.
Seus clientes devem confiar tanto em você que vão procurá-lo sempre que tiverem dúvidas sobre um projeto. A única maneira de alcançar esta posição é não tentar vender alguma coisa sempre que visitar um cliente, mas sim ouvir atentamente e tentar resolver suas dúvidas e problemas (mesmo que isso envolva indicar outras soluções que não a sua).

5. Mostre entusiasmo: “Oh, céus... Oh, vida...”. Sempre que vejo alguém reclamando da situação me lembro do Hardy, um personagem dos desenhos animados que vivia reclamando de tudo. É claro que sempre chovia nele e todas as bigornas acabavam caindo na sua cabeça, criando um círculo vicioso difícil de sair.
É como aquela história dos dois vendedores que foram mandados para a África vender sapatos. Um deles voltou deprimido - ninguém lá usava sapatos, logo, ninguém iria comprar. O outro vendedor voltou todo entusiasmado - ninguém lá usava sapatos, logo, iriam todos comprar!
Ninguém gosta de conviver com pessoas e empresas negativas, que passam pela vida se arrastando, lamuriando seu triste destino. Colhemos o que plantamos, e quem tem razões para se lamentar geralmente tem absolutamente toda a culpa pela situação.

6. Faça as coisas acontecerem: O seu cliente precisa preencher um formulário? Elimine os dados desnecessários e facilite a sua vida. Se possível, preencha os documentos para o cliente. Consiga as linhas de financiamento. Entregue em casa. Vá buscar. As pessoas estão cada vez mais ocupadas, e vão reagir de maneira altamente positiva sempre que você tornar a sua vida mais fácil.

7. Diga sempre a verdade (é mais fácil de lembrar!) : A mentira tem pernas curtas e todo mentiroso acaba sempre descoberto. Seja sempre sincero com clientes e prospects, principalmente quanto a condições de pagamento, prazos de entrega e padrões de qualidade. A melhor coisa que você pode fazer é encontrar uma maneira de diminuir os seus custos e repassar isso para o cliente - e não ficar com a gordura extra. É claro que você deveria fazer um carnaval sobre o assunto, para que o assunto não passe desapercebido, principalmente quando se fala de business to business.

8. Seja visto como um pesquisador e um expert: Utilizando a sua base de clientes, você pode realizar pesquisas trimestrais sobre o comportamento das pessoas sobre um determinado assunto relacionado à sua área de atuação. Depois de compilar e analisar os dados, escreva um press release curto (ou, melhor ainda, contrate uma assessoria de imprensa) e espalhe a novidade entre os meios de comunicação, principalmente revistas especializadas na sua área.
Com o passar do tempo, você vai virar um ponto de referência: pessoas e jornalistas vão se lembrar de você na hora que surgir alguma dúvida relacionada ao que você faz. É claro que essa posição de expert acaba se traduzindo em mais negócios.

9. Dê palestras: Esta é mais uma maneira de se posicionar com consultor e expert. Você pode dar palestras abertas para o público em geral, para associações de classe, para grupos de clientes, para funcionários de clientes, para participantes de feiras... As opções são virtualmente infinitas, e quanto mais técnico o assunto, mais motivos você deveria ter para promover essas palestras. Só não se esqueça de um detalhe: sua palestra deve estar à altura da qualidade de seus produtos ou serviços. Não é preciso levar fogos de artifício, mas um mínimo de profissionalismo deve ser exigido, já que estamos falando da imagem da sua empresa. Por isso, pense duas vezes antes de decidir quem é a pessoa (ou grupo) que vai passar a dar palestras para o mercado.

10. Faça propaganda de maneira regular: Diversos estudos realizados por institutos de pesquisa na Europa e nos EUA demonstram claramente que empresas que anunciam de maneira regular, mesmo em períodos de depressão econômica, vendem mais do que empresas que não anunciam ou que cortam drasticamente suas verbas de propaganda quando a coisa fica preta.
É claro que o ideal é chegar a um ponto onde não é preciso mais investir em propaganda, deixando as vendas a cargo das indicações, da boa reputação e da propaganda boca a boca. Mas até chegar lá (se é que isso existe realmente), meu amigo, é completamente indispensável um bom planejamento de Marketing, com ações regulares que melhorem tanto suas vendas quanto sua imagem perante o mercado.

11. Imprima seu telefone em tudo que você produz: E também seu fax, seu e-mail, sua caixa postal ou endereço. A comunicação direta com clientes é fundamental para monitorar o mercado e tomar ações decisivas que podem modificar de maneira positiva seu futuro. Grandes empresas, principalmente as que trabalham com o varejo, têm a tendência de se esconder atrás de distribuidores, representantes, supermercados, assistências técnicas, etc. É um erro, porque muitos de seus parceiros podem não estar se comportando como deveriam, e a única maneira de descobrir (antes que seja tarde demais) é facilitando o contato com a sua empresa. Além disso, como já vimos, falar constantemente com clientes acaba criando novas oportunidades de negócios: desde novas maneiras de usar o seu produto ou serviço até sugestões e modificações necessárias. Resumindo: não existe melhor pesquisa de mercado do que um número 0800 ou 0300 impresso em todo seu material.

12. Satisfação garantida ou o seu dinheiro de volta: Sem perguntas e sem reclamações. E ponto final. Embora algumas empresas fiquem histéricas com a idéia, achando que vão ser inundadas por milhares de reclamações injustas de clientes desonestos, isso raramente acontece.
Na verdade, o que acontece realmente é que empresas que NÃO fazem isso acabam perdendo milhares de clientes insatisfeitos, que acabam saindo por aí falando mal da empresa.
Como os custos de perder clientes são absurdamente altos, é uma bobagem economizar centavos e não atender aos pedidos da imensa maioria honesta de pessoas que reclama. Lembre-se: não estamos no negócios de vender para otários. Se acontecesse com você, você provavelmente gostaria de receber o seu dinheiro de volta.
Não é bondade nem ingenuidade: é respeito, profissionalismo e, como conseqüência, clientes satisfeitos e lucro.

sábado, 23 de julho de 2011

Eventos Nacionais e Internacionais sobre Petroleo e Gás

Petróleo Economia e Regulação num mercado em alta

Data: 28/07/2011 até 28/07/2011
Resumo: Workshop que disponibiliza ferramentas para um entendimento sólido dos aspectos econômicos e regulatórios da indústria do petróleo
Local: Hotel Guanabara (Windsor Guanabara Hotel) - Rio de
Telefone: (21) 2597-0019 / 3273-825
Email: cursos@synergiaedtora.com.br

Navalshore 2011 - Feira e Conferência da Indústria Naval e Offshore

Data: 03/08/2011 até 05/08/2011
Local: Centro de Convenções Sul América - RJ

4º Pre Salt & Deepwater Brazil Forum 2011

Data: 16/08/2011 até 18/08/2011
Local: Rio de Janeiro
Telefone: (21) 3463 5648
Email: atendimento@iqpc.com

Seminário Nacional de Tecnologia e Mercado da Soldagem - Solda Brasil 2011

Data: 30/08/2011 até 31/08/2011
Local: Rio de Janeiro
Telefone: (21) 2262-9401
Email: cristiana.iop@planejabrasil.com.br

8ª Rio Pipeline

Data: 20/09/2011 até 22/09/2011
Local: Rio de Janeiro
Telefone: (21) 2112-9080
Email: eventos@ibp.org.br

Fluid & Process (Feira Internacional de Produtos e Soluções para a Indústria de Processos)

Data: 20/09/2011 até 23/09/2011
Local: São Paulo

XXXVII Congresso Nacional de Soldagem (Consolda 2011)

Data: 03/10/2011 até 06/10/2011
Resumo: Tema: Tecnologias aplicadas à Soldagem de dutos
Local: Imirá Plaza Hotel (Natal – RN)
Telefone: (11) 3045-5040 (ABS)

OTC Brasil 2011

Data: 04/10/2011 até 06/10/2011
Local: Rio de Janeiro
Telefone: 1 (281) 491-5908
Email: info@OTCBrasil.org

PETROTECH - Feira Brasileira de Tecnologias para a Indústria do Petróleo, Gás e Biocombustível

Data: 04/10/2011 até 06/10/2011
Local: São Paulo
Telefone: (11) 5585-4355

Argentina Oil & Gas Expo 2011

Data: 10/10/2011 até 13/10/2011
Local: La Rural, Buenos Aires, Argentina

Offshore Energy 2011 Exhibition & Conference

Data: 11/10/2011 até 12/10/2011
Local: Amsterdam
Telefone: +31(0)10-2092600
Email: am@navingo.com

Offshore Energy 2011

Data: 11/10/2011 até 12/10/2011
Local: Amsterdam Rai - The Netherlands
Telefone: +31 (0)10 2092600
Email: fh@navingo.com

Nuclear Energy: News Jobs for a better life

Data: 24/10/2011 até 28/10/2011
Local: Belo Horizonte (MG)
Telefone: (21) 3797 1751
Email: aben@aben.com.br

Latin America Oil & Gas

Data: 25/10/2011 até 27/10/2011
Local: Miami, Florida.
Telefone: +44 20 7978 0000
Email: CWCConferences@thecwcgroup.com

Pré-Sal Brasil 2011

Data: 26/10/2011
Local: Rio de Janeiro
Telefone: (11) 3893 13009

Pré-Sal Brasil 2011

Data: 28/10/2011
Local: Rio de Janeiro
Telefone: (11) 3893 13009

NNO - Niterói Naval Offshore 2011

Data: 07/11/2011 até 10/11/2011
Local: Caminho Niemeyer - Niterói - RJ
Telefone: (11) 3186-3707
Email: contato@nno.com.br

20th World Petroleum Congress

Data: 04/12/2011 até 08/12/2011
Local: Doha - Qatar
Telefone: +44 20 7637 4995
Email: info@world-petroleum.org

Colombia Oil & Gas

Data: 13/03/2012 até 16/03/2012
Local: Cartagena, Colombia.
Telefone: +44 20 7978 0336
Email: kwetselaar@thecwcgroup.com

FATO - Amy Winehouse morre em Londres

Amy Winehouse morreu em Londres nesta sábado, 23. Segundo o site Sky News, o corpo da cantora foi encontrado em seu apartamento no norte de Londres.

A vida e a carreira de Amy Winehouse foram marcadas por escândalos envolvendo o consumo de drogas. Para se livrar do vício, a cantora procurou ajuda em clínicas de reabilitação.

No último mês, a cantora cancelou a turnê que iria fazer pela Europa.

O site "TMZ" publicou um comunicado da Polícia Metropolitana, mas não cida o nome da cantora: "A polícia foi chamada pelo serviço de ambulância de Londres para o endereço Camden Square NW1 antes das 16:05 de hoje, sábado, 23 de julho, reportando que encontrou uma mulher morta. Na chegada, os oficiais encontraram o corpo de um mulher de 27 anos de idade, que foi declarada morta no local." O site informa que a causa da morte ainda não está explicada.

sexta-feira, 22 de julho de 2011

AkzoNobel registra aumento de receita em 8% no segundo trimestre de 2011

A AkzoNobel anunciou nesta sexta-feira (22) o crescimento de receita de 5% para o segundo trimestre de 2011, impulsionado por preço e volume. O EBITDA do período foi de €551 milhões, 10% abaixo do nível para o mesmo trimestre do ano passado. A margem EBITDA permaneceu a um nível saudável de 13.4%. 
 

Segundo a empresa, embora o crescimento geral da receita bruta tenha se mantido forte, o padrão de demanda tem sido volátil durante o trimestre, particularmente nos mercados maduros. 
 

"Como já relatado no final do trimestre, o aumento no custo de matérias-primas – estimado em aproximadamente 20% maior a cada ano – teve impacto no desempenho do segundo trimestre. Além disso, houve prolongadas pausas para manutenção em vários locais, o que resultou em mais custos", informou a AkzoNobel em comunicado.
 

Apesar do desempenho positivo em volume e preços, o CEO da AkzoNobel, Hans Wijers informou no comunicado não estar satisfeito com a performance da empresa no trimestre.
 

"Os últimos meses foram desafiadores e os aumentos de preços tomam tempo para serem percebidos. Nós permanecemos no caminho para atingir nossas metas de crescimento de médio prazo, e continuamos a investir em nosso negócio conforme comunicados feitos neste trimestre. Além disso, estamos implementando medidas de melhoria de desempenho e iniciativas para atingir excelência funcional e operacional", afirmou Wijers.
 

Programa de excelência operacional
 

Em setembro de 2010, a empresa anunciou um novo comitê executivo a ser estabelecido nas posições de liderança da companhia para implementar melhores práticas, adotando metodologias padronizadas e consistentes, alavancando sua posição.
 

No próximo passo desse processo, a AkzoNobel implementará medidas adicionais para melhorar o desempenho e tomará iniciativas para operação e funcionamento de excelência com vista em corroborar de forma sustentável a performance da AkzoNobel. Estas medidas irão garantir que as metas de crescimento da empresa atinjam um ponto médio entre 13-15 de sua margem percentual de EBITDA ou a ultrapasse. A AkzoNobel anunciará detalhes destas medidas na segunda metade do ano.

quinta-feira, 21 de julho de 2011

O Que é Liderança?

Hoje em dia o espírito de liderança é muito valorizado, tanto no âmbito profissional como no pessoal, ser líder não é ser o "chefe" ou o "gerente", é muito diferente disto. Logo abaixo temos uma interessante visão do que seja liderança. Se você tem alguma definição sobre o tema, escreva para nós! Diga o que você entende por liderança! A sua opinião é muito importante.                                                                         
O QUE É LIDERANÇA, POR PETER KOESTENBAUM*          
           Os líderes autênticos são pessoas que já absorveram a verdade fundamental da existência: que não é possível fugir das contradições inerentes à vida. A mente de liderança é ampla. Ela tem espaço para as ambigüidades do mundo, para sentimentos conflitantes e idéias contraditórias.
           Segundo Koestenbaum, o atributo principal da liderança é a capacidade de administrar as polaridades. Elas são inevitáveis em todos os aspectos da vida: queremos viver, mas não podemos fugir da morte. Como posso me dedicar plenamente à família e também ao trabalho? Sou chefe ou amigo? Amante ou juiz? Como conciliar minhas necessidades com as de minha equipe? Paradoxos como estes são parte da vida. Toda interação comercial ou de trabalho é uma forma de confronto – um conflito de prioridades, uma luta de dignidades, uma batalha de idéias. Não se trata de um convite para você travar uma batalha épica entre bem e mal, certo e errado.
           É preciso tomar cuidado para não bater com a cabeça na parede. As polaridades fazem parte da ordem natural das coisas. Como agimos, como reagimos a essas polaridades – é assim que a grandeza se diferencia da mediocridade.
           Isso não significa que não sejamos obrigados a tomar decisões. Tomar decisões difíceis é exigência diária da liderança. Os líderes precisam contratar e demitir, lançar novas estratégias e arriscar investimentos, e tudo isso pode gerar estresse e sentimento de culpa. A presença de culpa não é conseqüência de ter tomado a decisão errada, mas da própria escolha. E essa é a condição humana: você é um ser que faz opções.
          Administrar polaridades nos ensina que não existem soluções, apenas mudanças de atitude. Quando confronta as polaridades em sua vida, você perde suas ilusões arrogantes e auto-indulgentes e percebe que o alvo da piada é você mesmo. A compreensão dessa mensagem imediatamente o transforma num ser humano mais digno de crédito.
 *Peter Koestenbaum é consultor e escritor de vários livros ligados ao tema Liderança

quinta-feira, 14 de julho de 2011

Dois homens morrem após tiroteio na Ilha do Governado - Jornal do Brasil

Dois homens morreram e um foi preso depois de trocarem tiros com policiais militares, nesta quarta-feira, na Favela João Teles de Menezes, no bairro Bancários, na Ilha do Governador (Zona Norte do Rio).
Segundo informações da PM, policiais faziam uma operação de rotina na comunidade quando foram surpreendidos pelos criminosos. Houve intensa troca de tiros.
Duas armas, uma pistola e um revólver foram apreendidas com os baleados. O caso foi registrado na 37ª DP (Ilha do Governador).


http://www.jb.com.br/rio/noticias/2011/07/06/dois-homens-morrem-apos-tiroteio-na-ilha-do-governador/

quarta-feira, 13 de julho de 2011

Governo do Estado inaugura “Água para Todos” na comunidade do Dendê - Ilha Carioca

           O Governo do Estado, através da Cedae, inaugura neste sábado (16/07), às 11h, na Rua Tupinambá, na Comunidade do Dendê, em Ilha do Governador, Zona Norte, mais uma etapa do Programa Água para Todos que visa aumentar a oferta de água e regularizar a situação dos moradores – beneficiando diretamente cerca de 14 mil habitantes.
         - Esta é a sexta área beneficiada pelo Programa, cuja meta é fornecer água potável a 140 comunidades. Já inauguramos o sistema nas comunidades do Dona Marta, em Botafogo; Montserrat, em Vargem Grande; no Timbau, no Complexo da Maré; no Barro Vermelho, em Santa Cruz; e Jardim Moriçaba, Campo Grande. O programa já foi iniciado em outras 70 áreas carentes – destacou o presidente da Cedae, Wagner Victer.
         Nesta etapa da Comunidade do Dendê, dezenas de grandes vazamentos foram corrigidos. A Cedae também instalou três macromedidores e reformou três elevatórias (sistema de bombas). Na recuperação das elevatórias, duas bombas novas foram instaladas em cada uma das elevatórias. Além dissso, foi adotado um novo sistema para evitar danos provocados por alguma variação de pressão na rede distribuidora da localidade. A empresa ainda doou e colocou nos imóveis 105 de caixas d´água de 500 litros com tampas e bóias. Com isso, evitando o uso de latões com mangueiras, que não só desperdiçam água como representam sério risco à saúde.
            Foram recuperados três reservatórios, que receberam novos quadros elétricos e válvula controladora de nível. E a exemplo das demais comunidades carentes onde vem atuando, a Cedae realizou no Dendê palestras sobre a história da água, dicas de uso racional e de preservação das redes de água e esgoto.
          Temas relacionados ao meio ambiente, à preservação dos recursos naturais e do uso correto das redes também estão sendo levados a quatro escolas com centenas de alunos e profissionais da Educação. Ações socioambientais também foram feitas em cerca de 2.200 residências.

sábado, 9 de julho de 2011

Ilha do Governador ganha sua segunda Clínica da Família - Jornal do Brasil

              A Ilha do Governador recebe hoje sua segunda Clínica da Família, a 40ª da cidade. A nova unidade, batizada com o nome do compositor Assis Valente, será responsável por atender 24 mil pessoas.
             A clínica contará com o primeiro Centro de Convivência do Idoso, que oferecerá atendimento específico para a terceira idade.
             Com o novo polo, a cobertura de Saúde da Família na cidade chega a 1,5 milhão de cariocas, o que representa a inclusão de mais de 1,2 milhão de pessoas no programa.
No local, funcionará também a 25ª Academia Carioca, equipada com 10 aparelhos que visam à melhoria da capacidade muscular e aeróbica de seus usuários.

domingo, 3 de julho de 2011

Balão provoca incêndio na Ilha do Governador - Globo.com

RIO - A queda de um balão provoca um incêndio em um galpão de reciclagem de materiais, na Ilha do Governador, na Estrada de Tubiacanga. O galpão funciona ao lado de uma escola e bombeiros já trabalham no local para impedir que o incêndio se alastre.
O Corpo de Bombeiros informou que vizinhos da unidade viram o momento em que um balão caiu sobre o prédio e chegaram a tentar entrar em contato com o proprietário do imóvel, mas não tiveram tempo. A grande quantidade de material inflamável no local teria feito com que o fogo se alastrasse rapidamente.

Leia mais sobre esse assunto em http://oglobo.globo.com/

Depósito de material reciclável pega fogo na Ilha do Governador - R7


              Um depósito de material reciclável pegou fogo na noite deste domingo (3), na Ilha do Governador, zona norte do Rio de Janeiro, segundo o Corpo de Bombeiros.
              Por volta das 18h, o quartel da Ilha atendeu ao chamado na estrada Tubiacanga, ao lado do colégio Comandante Guilherme. No entanto, também foi necessário mobilizar carros do Fundão e de São Cristóvão.  Por volta de 20h20, o fogo ainda não estava controlado.
             Ainda não há informações de vítimas. O Corpo de Bombeiros informou que embora haja relatos de sobre balão somente a perícia poderá revelar a causa do incêndio.

sábado, 2 de julho de 2011

PM faz cerco na Ilha do Governador, no Rio, atrás de assaltantes de banco - G1

Policiais do 17º BPM (Ilha do Governador) montaram, na manhã desta sexta-feira (1º), barreiras em dois pontos – na Ponte Velha e na Estrada do Galeão - para tentar evitar a fuga de suspeitos que assaltaram uma agência bancária, na Rua Cambaúba, no bairro Jardim Guanabara, na Ilha do Governador.
Patrulhas fazem ronda por vários bairros, além de bloqueios policiais nas duas saídas da Ilha.
Ainda não há informações sobre quantos suspeitos participaram do assalto e nem em quantos veículos eles teriam fugido. Também não foi informado o montante roubado.
Motoristas enfrentam trânsito bastante lento na Estrada do Galeão e na Ponte Velha.

Bandidos roubam R$ 759 mil de agência bancária no Rio - Ilha do Governador

Assalto ocorreu durante expediente. Circuito de TV filmou ação e polícia analisará as imagens. Ladrões tinham chave de uma porta!

 

            Quatro bandidos roubaram R$ 759 mil de uma agência do banco Santander na rua Cambaúba, na Ilha do Governador, na zona norte do Rio de Janeiro, na manhã desta sexta-feira (1º).
            De acordo com a DRF (Delegacia de Roubos e Furtos da Polícia Civil), os bandidos esperaram um carro-forte abastecer a agência com o dinheiro para poder agir. Segundo a políca, um dos ladrões abriu a porta lateral da agência e passou armas para os comparsas que já estavam dentro do banco.
            Os criminosos renderam os seguranças, roubaram as armas deles, além dos coletes e o controle do alarme de pânico da agência. Após isso, fugiram com os malotes com o dinheiro.
            O assalto ocorreu por volta das 10h40. O circuito interno de TV do banco filmou a ação e a polícia vai requisitar as imagens para identificar os ladrões.
            A polícia suspeita que funcionários que trabalhavam em uma obra feita na agência há cerca de um mês possam estar envolvidos no assalto. Segundo informações obtidas pelos investigadores, na época, o banco deu a eles a cópia da chave da porta lateral para que eles pudessem entrar no local sem atrapalhar o expediente. E essa porta, de acordo com os policiais da DRF, seria a mesma por onde um dos bandidos passou as armas para os comparsas.

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sexta-feira, 1 de julho de 2011

PM faz cerco na Ilha do Governador, no Rio, atrás de assaltantes de banco - G1.com

Suspeitos assaltaram agência no Jardim Guanabara.
Polícia montou barreiras nas duas saídas da Ilha.

            Policiais do 17º BPM (Ilha do Governador) montaram, na manhã desta sexta-feira (1º), barreiras em dois pontos – na Ponte Velha e na Estrada do Galeão - para tentar evitar a fuga de suspeitos que assaltaram uma agência bancária, na Rua Cambaúba, no bairro Jardim Guanabara, na Ilha do Governador.
Patrulhas fazem ronda por vários bairros, além de bloqueios policiais nas duas saídas da Ilha.
            Ainda não há informações sobre quantos suspeitos participaram do assalto e nem em quantos veículos eles teriam fugido. Também não foi informado o montante roubado.
Motoristas enfrentam trânsito bastante lento na Estrada do Galeão e na Ponte Velha.